為深刻汲取安檢造假事件教訓(xùn)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，6月4日，聊城厚德公司召開(kāi)安檢工作專項(xiàng)反思會(huì)。會(huì)議以"筑牢安全防線，嚴(yán)控安檢風(fēng)險(xiǎn)"為核心，針對(duì)前期暴露問(wèn)題展開(kāi)深度剖析，正式確立"零容忍、強(qiáng)監(jiān)管、重閉環(huán)"三大鐵律，為公司安全運(yùn)營(yíng)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。

劃定"零容忍"紅線 筑牢責(zé)任高壓線

會(huì)議上，公司管理層態(tài)度堅(jiān)決，明確劃定不可逾越的安全紅線。任何形式的安檢造假行為，無(wú)論情節(jié)輕重、動(dòng)機(jī)如何，均被列為高壓禁區(qū)，一經(jīng)查實(shí)，涉事人員將立即開(kāi)除并嚴(yán)肅追責(zé)。安全總監(jiān)孫銘誠(chéng)要求全體員工以當(dāng)前"查找身邊隱患"安全月活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立對(duì)安全細(xì)節(jié)的敬畏之心，將風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)融入工作日常?？偨?jīng)理唐子杰強(qiáng)調(diào)，安檢工作直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命安全，"零容忍"必須成為每位員工刻入血脈的職業(yè)準(zhǔn)則。

升級(jí)立體化監(jiān)管構(gòu)建嚴(yán)密風(fēng)控閉環(huán)

為確保"零容忍"原則落到實(shí)處，唐子杰總經(jīng)理系統(tǒng)部署了全方位監(jiān)管升級(jí)方案：

強(qiáng)化考核公示：大幅提升安檢質(zhì)量在績(jī)效考核中的比重，考核結(jié)果全公司公開(kāi)，以透明化管理倒逼責(zé)任落實(shí)；

完善稽查機(jī)制：設(shè)定明確稽查目標(biāo)，建立"發(fā)現(xiàn)-跟蹤-整改-驗(yàn)證"全流程閉環(huán)管理，確保隱患及時(shí)消除；

規(guī)范操作流程：嚴(yán)格規(guī)范安檢照片錄入，升級(jí)后臺(tái)稽查審核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)操作全程可追溯、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)可預(yù)警。

聚焦能力建設(shè)夯實(shí)安全管理根基

會(huì)議深入剖析了業(yè)務(wù)能力短板，針對(duì)部分安檢員操作不熟練、隱患判定不準(zhǔn)確、設(shè)備安裝不規(guī)范（如報(bào)警器高度不足、波紋管超長(zhǎng)）等問(wèn)題，制定了系統(tǒng)解決方案：

開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)：組織全員進(jìn)行操作規(guī)程與隱患分級(jí)培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力；

創(chuàng)新服務(wù)模式：將安全風(fēng)險(xiǎn)教育與增值服務(wù)宣傳有機(jī)結(jié)合，提高入戶服務(wù)效能；

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)：建立管理層一線抽查機(jī)制，確保風(fēng)控要求落實(shí)到位。

會(huì)議最后重申"三管三必須"原則，要求生產(chǎn)、技術(shù)、客服等各部門切實(shí)履行安全主體責(zé)任。唯有將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，才能牢牢守住企業(yè)發(fā)展的安全底線，為用戶提供可靠保障。

安全無(wú)小事，責(zé)任重如山。聊城厚德以壯士斷腕的決心直面問(wèn)題，用"零容忍"鐵規(guī)重塑安檢防線。這不僅是對(duì)企業(yè)責(zé)任的堅(jiān)守，更是對(duì)用戶生命安全的莊嚴(yán)承諾——當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起審視，每一處隱患都無(wú)處藏身，安全的基石才能真正堅(jiān)如磐石。